第36期 | Deadline 的魅力
你好，这里是卖桃者说。
前几天我在这里跟你分享过一个话题，文章标题是《反正项目都会延期的》，其中聊到了导致项目常常延期的几个原因，不知道你听了没有，没有的话可以去听听。
软件领域有很多非常有趣的定律，我以前在公众号写过。其中跟项目延期有关的就有两条。比如第一条，霍夫施塔特定律（Hofstadter’s Law）：
即使你考虑到了霍夫施塔特定律，项目的实际完成时间总是比预期的要长。
这个定律完美的阐述了，准确预估完成复杂任务所需的时间是一件多么难的事……影响因素太多了，历史经验不可复用，人员变化，需求变更，程序员天生乐观等等，都让估算工期变得极其困难。这个定律具有递归性，反映了预估复杂项目的难度，尽管你可能已经做出了最大的努力，而且也知道任务的复杂性，但就是会延误。
人生苦短，不延期很难。
还有第二条，布鲁克定律（Brook’s Law）：
为已经延期的软件项目增加人手只会让项目延期得更厉害。
不知道你是否还记得，有一家电商公司大促的时候系统出了问题，电商老大一声吼，给我增加三倍服务器几倍人手……能解决问题吗？不添乱就不错了。
如果一个项目出现了延期，只是简单地增加人手，最大的可能是带来灾难性的后果。大部分延期都不是因为人员不够引起的，而是编程效率差、软件开发方法陈旧、选错技术架构、需求膨胀等因素引起的。
即使这些都对了，但项目依然可能延期，这说明霍夫施塔特定律在起作用。
这两个定律好像形成了一个闭环，那我们就只能眼睁睁看着项目延期了吗？有什么好的办法能够阻止项目延期呢？有，不多，我知道的方法差不多有两个。
第一个就是时间的力量。一个新的团队，无论多么拼命，多么才华横溢，只要是需要协作开发的项目，初期基本上很难做到保质保量按时发布。
产品经理还处在试错的阶段，无法做到让正确的事情持续发生，让错误的事情持续发生他们倒是干的出来。技术人员的个性和特长还隐藏在冰山之下，你不知道“他们喜欢用 PHP 还是 Java，热衷于前端还是服务器编程，写代码时喜欢喝咖啡还是红酒”，一切都在磨合的状态中，混沌，焦虑，但充满希望。
这个时候你要做的就是尽可能让产品的方向正确，并不断调整，找到合适的人，做合适的事情，然后在资金没有耗尽的时候，给他们足够多的时间。直到产品经理、程序员、设计师和他们的产品在某一天突然神奇般达成了一致，然后发现，很多项目已经开始按期完成了。给他们一些耐心，等待这一天的来临。
我们现在的团队并行的项目常常是十几个，有什么办法能够让项目如期完成呢？没有！确定好规则，设置好机构，然后就是磨合和调整，慢工出细活。现在我们差不多能够做到按期完成 90% 的项目，当然，还不能精确到天，程序员们也会偷偷留一些 buffer 以保证项目不会延期。
我年轻的时候保证自己工期正常的方式是“进度在诗外”，那时脸皮比较薄，答应了别人的事情，打完雷神之锤偷着加班也要完成。所以组里的人经常指着我的鼻子说，你看人家小池，也打游戏也疯玩，怎么就能按时完成工作呢？其实根本不是效率高人聪明，我只是笨鸟先飞，或多飞，或偷着飞。
第二个就是 Deadline 的魅力。这是一种行之有效的管理项目进度的方式，就像武侠小说里的月夜斩一样，偶尔用一下，威力惊人。但不能常用，否则会适得其反。
Deadline 的含义就是产品必须要在某个时间点达到可用的程度，并且发布上线。有了这个前提就好办多了，首先要实现产品最重要的功能，其次要保证产品可用，第三要按期上线。
有了这三点，你会发现，平时砍一个需求和要了他亲命一样的产品经理也变得通情达理，公司所有的资源都会往这个项目上倾斜，有了目标和时间点，大家都和打了鸡血一样冲在第一线，每周或每天 Review 项目进度，有任何偏差和风险都有人通过砍需求、砍人、增加资源等方式设法解决。
最后，经过 XXX 天的浴血奋战，项目基本上能够可用并如期上线。有意思的是，你会发现，如果中途 Deadline 有变化往后延了，这个项目并不会提前完成，而是再次“如期达到可用状态并上线”。
我年轻的时候，时常幻想着自己在Deadline 到来之前的一周已经搞定了所有事情，从容不迫，游刃有余。但理想是丰满的，现实是骨感的，无论我多么努力，无论是主观原因还是客观原因，每次最好的结果都是“如期完成”。
不过，需要注意的是，永远不要频繁使用 Deadline 武器，一旦这个事情成为惯例，加班、效率调下、疲劳等也会成为常态，Deadline 的魅力也就灰飞烟灭了。
Deadline 还有很多有趣的场景，比如一篇约稿、一次演讲、一个考核等，Deadline 都能起到出奇制胜的效果。没有最终交付期限的东西是不会让我们焦虑的，比如吃饭、睡觉和正常的工作，因为时间似乎没有尽头，一切都来得及。但是，一旦划上了那条该死的线，整个世界就改变了。
Deadline 带来的恐惧和焦虑会帮助你迅速进入“深度优先处理”的状态，这是一种极度专注的状态，之前所做的阅读、思考和积累会让你更加专注、果断，创意十足，也许你真的能在这个时间段提前完成既定目标。
当然，在 Deadline 面前，有些人没有进入“深度优先处理”模式，而是进入了“深度游戏”模式，巨大的压力让他们无法面对，不得不沉迷到游戏中去躲避明天即将来临的考试、演讲、项目交付等等，从心理学角度，这也是可以理解的。
你有没有被 Deadline 的魅力闪过双眼呢？欢迎在评论区分享你和最终交付期限的故事~
好，今天的话题就先聊到这儿。卖桃者说，明天见。
（编辑：成敏）