第93期 | 想的太多，做的太少
你好，这里是卖桃者说。
这周我终于把办公室里堆积如山的书重新整理了一遍。你可能知道我很喜欢读书，但我更喜欢买书。读不读再说，喜欢的就买，不一定是工具书和技术书，其他的小说、传记、画册、随笔更多。书多了怎么办呢，堆着。于是我的书就堆在办公桌上、书架上、地上。一开始拿起来还很方便，但越堆越多，终于起心要收拾一下。这个念想动了很久，直到上周才动手，结果不到半小时就干完了。
这让我想起了 Instagram 的联合创始人凯文·斯特罗姆(Kevin Systrom)分享过的“5分钟法则”，这个法则是斯特罗姆为了改变自己的拖延症总结出的方法，大概意思是：“如果你实在不想开始动手做某件事，那就告诉自己只做5分钟就好。其实5分钟后，你通常会做完整件事情。”
这个方法可以有效的帮助我们克服对于“开始”的恐惧，让你更容易去动手做那些你早该做的事情。从斯特罗姆的成功来看，这个方法对他来讲应该是比较有效的。
事实上，我们拖着不去做的大部分事情实际做起来都不难，也不需要花费多少时间，比如我开头提到整理书架的事，我足足想了一个月才开始动手。大部分时候，我们都在用这样那样的理由拖着，不去开始。这个“5分钟法则”对应的就是这种情况——别想那么多，干就是了。
当然了，大部分重要的事是没办法 5 分钟做完的，但这个法则的作用，主要是开始。俗话说，万事开头难，等你踏出第一步，后面就比较顺其自然了，做着做着可能还会觉得，唉，也没那么难嘛。
另外，相较于那些已经完成的或者是还没开始的工作，我们会比较容易记得那些还没完成的，或者中途被打断的工作。所以，如果你能先花 5 分钟把事情起个头，那你就会一直记着这件事情，它被完成的机会也会大大增加。
相信很多读者都有做“To-Do List”的习惯，你可以去翻翻自己的年度或月度清单，看看哪些事情是你列了之后却一直没做的。很早之前，我在新年计划那篇文章里，和你聊过一个“虚假希望综合征”的概念，简单来说，就是我们在做下某个决定或定下某个目标的时候就觉得自己已经对这件事有了交代，然后就会产生即时满足感和放松感。而这种感觉会让我们觉得自己不再平凡，能很快变成一个更好的人。
但这些事情不去做，其实是没有任何用处的，都是幻觉。
所以呢，现在我就给你一个建议，不妨立刻打开你的 To-Do List，找出你想做却一直没做的那件事，然后不要有任何其他想法，立刻开始做5分钟，看看最终是什么结果。
你可能会说，“我还没有准备好啊，贸然开始，万一造成什么不好的后果怎么办？”但很多时候，都是做比想重要，凡事去做了才有机会。如果你做的这件事，失败的后果不会对你造成什么不可挽回的影响，那还怕什么呢？事实上这样的事情非常少。做了才有试错、总结和提升的机会，才有可能成长得更快。毕竟，准备工作是永远不会完美的，即使准备得再充分，也总会被执行过程中的种种意外打乱，所以，最好不要用“等准备好了，再开始行动”来做为拖延的借口了。
之前，马云在南非金山大学发表演讲时分享过类似的观点，他表示，企业家不会在一切准备就绪后才开始行动，准备好了才行动，时机上已经晚了。“此时不做，更待何时呢？”
在企业经营和产品构建上，也是类似的逻辑。经营当下，也要思考未来，如果你已经想到了新的领域、新的增长空间、新的产品特性，差不多就可以开始做了，边做边验证。比如极客邦最初只有 InfoQ，后来有了各种技术大会，但是还不够，在公司盈利状况良好的情况下，我们开始做极客时间 App，现在极客时间成为了新的增长点，但是在极客时间增长的情况下，我们也需要考虑新的产品形态，并且开始实践了。
未来永远比我们想象中来得更快，未来属于勇于尝试和大胆行动的人。
有句话说，“机会留给有准备的人”，但这里的“准备”，不是指你看到机会后，然后去准备了大半年，觉得准备好了再去做。那时候可能黄花菜都凉了。这个准备，是指你在机会到来之前就已经做好了充分的准备，包括技能、环境、团队和方法论等等，在机会出现的那一刹那，你腾空而起，抓住了它。
很多公司突然变得炙手可热，你会发现，这样的公司已经准备了很久，扎扎实实做事很久，然后才等来了这样的机会。趋势来了，才发现自己没长翅膀，就只能用胳膊瞎扑腾几下凑热闹了。
没有什么最佳时机，此时此刻，就是最佳时机。
好，今天的话题就先聊到这儿。卖桃者说，明天见。
（编辑：成敏）