第458期｜程序员如何做好职业生涯规划？
你好，这里是卖桃者说。今天想跟你分享的是新精英生涯创始人古典关于职业生涯发展规划的思考。
古典是职业生涯教育专家，也是畅销书《拆掉思维里的墙》和《你的生命有什么可能》的作者，对于个人如何解决职业生涯发展过程中的问题，如何实现清晰的自我定位，找到合适的职业发展方向，有着独到的系统性的认知。
谈到什么是职业生涯发展，古典给出了他的定义：职业生涯发展指的是一个人有计划、有掌握、可持续的自我实现过程，而生涯发展管理的关键是提高效率，降低风险，保持可持续。
其中，所谓的有计划，指的是一个人需要有自我规划的能力；有掌握，指的是你需要在出现问题时，知道该如何解决；可持续，指的是你是否有能力突破一个个瓶颈，不断延伸自己的职业寿命；自我实现，指的是除了为公司、为组织、为家人贡献价值，也要让自我有所实现。
其实说到底，人的职业生涯，就是自己帮自己的未来铺路，或许有很多的机会和路径，但找到属于自己的那一条并不容易。
在过去，很多人都是在国企工作，可能一辈子就呆在一家企业，但到了现在，我们一辈子很可能经历3家、4家甚至更多的公司。比如在美国，平均每个人就会经历7家公司，大多数人不会在一家公司呆很久。
而且很不幸的是，很多公司的寿命也越来越短了，之前有个统计，中关村创业机构平均寿命是 0.99 年，中小企业是 2.77 年，就算做到了世界500强，也不乏破产的。
再看回我们自身，假设，你从 25 岁开始工作，一直工作到 65 岁，职业生涯满打满算也就是 40 年，更别提如果前10年、前20年没有做好规划，后面的20年基本上也就没有职业生涯可言了，不过是工作度日罢了。
因此，每个人都需要早早考虑清楚自己的职业生涯该如何规划，越早越好。那具体该怎么做呢？
其实，最关键的就是厘清职业发展的本质。而在古典看来，职业的本质就是持续的社会交换。
如果把职场简化一下，其实就两个角色：个人和组织，个人有他的能力和需求，组织也有它的要求和能给出的回报。如果一个人的能力总是能满足组织对他的要求，那么他的组织满意度就是比较高的，这也代表他成功的可能性会更高；而如果一个人的需求总是能被组织提供的回报所满足，那么他在组织里的个人满意度就是比较高的，这也代表着他的职业幸福度很高。
因此，当我们想判断一个人的职业发展情况怎么样时，就可以从组织满意度、个人满意度、成功幸福度这三个维度进行评估。
比如A君的个人满意度很高，但是组织满意度不高，这就说明他的某项能力是不足的，没有达到组织的要求，这时他的关键动作就是要按照领导的需求将某项能力补足。
再比如B君的个人满意度很低，但是组织满意度不错，这就说明他想要的组织给不了，或者干脆就是处在迷茫期，自己都不知道自己想要什么，这时他就可以换个赛场试试，或者扪心自问，洋葱剥皮般地找出内心深处真正想要的东西。
但在现实中，个人的能力和需求，与组织的要求和它能给出的回报之间，并不会完全匹配。一旦彼此之间出现不平衡，就到了你需要审视自己的职业发展现状，寻找下一步路的时候了。
具体怎么做呢？古典表示，没有固定的方法，秘诀其实就是三个字：看情况。当然，用更术语的话来说就是，用交换的眼光来看谁的议价能力更强。
举个例子，今天是你来到公司的第一天，刚进公司，一定是职位要求比较强，如果这时你的能力还不足，那么就需要你赶紧提升自己的能力，个人需求满足不了也会先忍忍；有一天，当你的能力远远超出岗位要求时，那么你一定会寻求升职，如果不升职就会考虑做副业，或者去到新公司等等。
任何职业的选择都取决于你和组织之间谁的议价能力更强。听到这里，你现在可以试着按照这个方法，评估一下自己和职位中间谁的议价能力更强。
另外，在古典看来，职业生涯就和跑马圈地的过程一样，首先，都会以个人为核心，你的关键动作是了解自己的需求；其次，你需要不断地尝试拓宽和理解自己的能力边界，这样，才能在与组织议价的过程中找准自己的位置。
当然，除了那些天才，一般来说都是组织的议价能力比较强，这时你就需要以组织发展为核心，以岗位为核心，不断地做两件事，一是不断地出结果；二是不断地做营销。
古典表示，如果探究到本质，职业生涯是一件非常简单的事情，它就是需要你反复地做这两个动作，对内自我探索，出结果；对外展示成果，做营销。他也用一个8字循环模型，形象地展示了这两个动作之间的关系：不断循环往复，彼此积累促进，积累越多，在职场中的势能也越大。
但专业人士，包括程序员，非常容易犯一个错误。他们往往拥有过高的能力和清晰的需求，但是他们却很少主动地做营销和自我展示。这意味着，他的职业生涯完全是以自我为中心，只做好了对内探索出结果这个动作，做得再好，也是在一个单圈里不断打转。
举两个例子，梵高的作品是不是很厉害？他的天分、能力是不是都是顶级的？然而，虽然梵高一辈子都在不断地自我突破，但他在世的时候只卖出了一幅画，仅价值 2 法郎，还是朋友同情他才买的。
另一个反例是毕加索，他的两个动作都做得非常好。他的艺术能力当然也是顶级的，但同时，毕加索每三年换一个女朋友，换女朋友时，就会换一个艺术风格，每换一种风格就会邀请巴黎城中最知名的贵夫人、公爵帮他宣传，这就相当于每换一个风格就会开一次发布会，让他们把自己的故事传遍整个巴黎城。
同时，毕加索还是一个极具个人思维的人，他出去买东西从来不花现金，包括 100 法郎的交易，都是用签支票的方式进行购买。他知道自己签的小支票，大家从来不去兑换，因为他的签名非常值钱。
在古典看来，好的职业生涯管理者，一定是把这两个动作都做得很好的，出结果和做营销两手抓，让这两者的势能彼此促进，共同前进。
好，以上就是古典关于职业生涯发展规划的一些思考，简单总结一下：
- 首先，他给出了关于职业生涯发展的定义，就是指的是一个人有计划、有掌握、可持续的自我实现过程，而生涯发展管理的关键是提高效率，降低风险，保持可持续。
- 其次，古典指出，做好职业生涯规划最关键的就是厘清职业发展的本质，即持续的社会交换。而交换双方就是个人的能力和需求，以及组织的要求和能给出的回报，这4个维度决定了个人和组织之间的议价能力。
- 最后，古典表示，职业生涯的关键是反复做好两个动作，对内自我探索，出结果；对外展示成果，做营销，两者相辅相成，彼此积累促进，积累越多，个人在职场中的势能也越大。
希望这些思考能对你有用，这里也做个小调查，你当前的组织满意度和个人满意度情况是什么样的呢？欢迎把你的评估结果分享在评论区，也欢迎你把今天的内容分享给更多朋友～
卖桃者说，明天见。
（策划：成敏；编辑：夏天）