池建强的公开课

讲讲咱互联网行业自己的故事

个人成长,观点,认知, 软技能

池建强 极客时间创始人、墨问西东创始人

第103期 | 改变才能应万变

讲述:池建强 大小:4.64MB 时长:00:04:49
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你好,这里是卖桃者说,今天和你谈谈改变的话题。

之前写过一些 Python 的文章,有读者给我留言说:

Python 确实很喜欢,但是 Python 工作难找啊……除了北京上海,其他城市招 Python 的岗位实在太少了(和 Java、PHP、大数据等等不是一个量级),而且在本来就不多的岗位里,大多数还是运维开发……
 
你在哪呢?
一个三线城市
 
为什么不来北上广深看一看?
难,风险太大了,最终还不是要回来……

以前也有读者问过我类似的问题,比如:我现在在一个二三线的城市,也知道这个地方生活稳定、安逸,但一眼能看到未来,我还是向往北上广深,觉得人生应该更精彩一些。你说我该怎么选择?

我说我没法替你做这种选择,你明明知道事情的因果,只是痴迷于现状带来的安逸,畏惧变化的风险。所有的利弊你都想清楚了,只是不敢承担那个变化带来的未知恐惧而已。

这就是一个存量和增量的问题。保有存量的安逸,还是面对增量的风险。

存量和增量的概念不仅反映在人们对地域和工作的选择上,职业的成长,公司业务的拓展,学习领域的选择,甚至投资理财,都是存量和增量的碰撞。

有些人永远喜欢静态逻辑,有的程序员只愿意(只会)写同步阻塞逻辑。发展变化,异步多核,太麻烦了。因为怕麻烦,他们只愿意处理现在这个格局(存量)里的问题,至于新的变化(增量),根本不愿意或不敢面对。甚至当他们在存量中面对失败可能的时候,会进入一个更为静止的状态,就是再构建另一种存量,试图保证自己的绝对安全。

有些人永远想用存量那个坚硬的外壳来抵挡增量的冲击,在这样一个变革的信息时代基本上是不可能的。社会结构正在激烈的重组,发展速度超乎想象。这就像特斯拉和小黄车比赛,起跑线倒是一致了,前一两米还能并驾齐驱,三米后小黄车准备发力多踩几圈的时候,特斯拉已经消失在了滚滚的红尘中。

这是一种增量的快。

互联网之上,没有绝对的安全,你稍不注意,就可能再也无法触摸到时代浪潮在沙滩上留下的最后一滴水珠,更别提去弄潮了。

我大学毕业的时候,单纯的认为留在河北省就算了,压力小房子便宜消费低,一辈子如白驹过隙,在哪里不是生活呢。最终阴差阳错来到了北京顺义的郊区。这个被动的选择最终为我省去了巨大的麻烦。很显然我不会一辈子住在郊区,到了北京,你会感受到时代的脉搏,当然,在郊区脉动弱一点,那也是脉搏啊。

于是各种努力和厮杀,冲到了北京的五道口,然后就是各种存量和增量的博弈与交替,期间有一段时间 —— 也就是我在用友集团的那段经历 —— 为我带来了巨大的存量困扰。职位已经很高了,但公司迟迟没有增量的发展,上市的诱惑让我一拖再拖,最终我发现互联网的大潮已经不允许我再等下去了,于是到锤子科技,再到极客邦。每次都是存量和增量的巨大变化,每次都伴随着不可知的风险。

想一想,有段时间我在存量里待的时间够久了,不过我也没闲着。我做了两件事,一件是投资自己,一件是参与互联网的协作,构建影响力。关于这一段,是另一个故事,我们以后再写。

企业的成长也是一个道理,当我们在一种业务模式中踯躅不前的时候,就要思考是不是已经陷在存量里无法自拔了,如何去找到新的增量,如何面对增量的风险,如何为公司迎来新的增长点,这些是每个企业经营和管理者都需要思考的问题。

在过去的好处里面,你沉迷纠缠,而在未来的利益面前,你踌躇不前。这样的你将永远滞留在存量里,就像坐在一个永不发车的旧车站,油漆斑驳,路面坎坷,你期待有一辆新车能迎风而来载你上路,但车却在来的路上抛锚了……

不要再问要不要干什么/去哪里/学什么技术这样的问题了,你早已经做好自己的选择。在选择的那个时刻,胜负已分。

关于改变的话题,今天就聊到这里,你最近做出了什么改变呢?可以在留言区说说。

卖桃者说,明天见。

(编辑:成敏)