池建强的公开课

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池建强 极客时间创始人、墨问西东创始人

第348期 | 把自己当成一家公司来经营

讲述:池建强 大小:7.03MB 时长:00:07:19
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你好,这里是卖桃者说。今天想跟你分享的话题是“把自己当成一个公司来经营”。

不知道你有没有注意到,关于如何对待工作,现在社交媒体上有两种对立的思想。一种是所谓的“奋斗党”,对工作充满热情,会主动想办法甚至加班加点去完成工作、解决问题,认为人生因为拼搏奋斗而变得更加有意义;一种是所谓的“咸鱼党”,秉持着给多少钱干多少事儿的态度,多出一分力都觉得自己亏了,觉得咸鱼的人生才是真正为自己活着。

说脱口秀的李诞在《奇葩说》里说,“一个人如果没有梦想,他跟咸鱼有什么区别,但是如果一个人他的梦想就是做咸鱼,那他跟人生赢家有什么区别?”

这两种想法,其实都是自己的人生选择,但它们背后的核心思想是“我在为谁工作”。

如果我们换一个视角,把自己当成一家公司一样来经营,经营自己的工作和人生,可能就会有完全不同的体会。在这个视角下,老板就是你的客户,你的工作就是你为客户提供的产品或服务,而跳槽就是换客户。

说回公司,有的公司是500强,有的公司只有几个员工,创业维艰;有的公司是行业领头羊,客户不请自来,有的公司则随时可能被行业淘汰……

不同公司的状况天差地别。

你想要把自己的人生公司经营成什么样呢?怎么做才能经营好自己的人生公司呢?

你可能需要学会明确自己的核心价值,为自己设定方向和目标,确定自己的工作流程、规范和原则,建立自己的人脉关系,掌控自己的资金流等等,全权为自己负责。其中,最重要的就是前两点。

第一点,明确自己的核心价值,也就是你能为别人提供什么样的产品和服务。

要做好这件事,其中一个关键点就是,你得时不时分析一下,现在市场上需要什么样的能力。学习是有成本的,要想真正学有所成、学有所用,需要你花费大量的时间和精力,压缩其他的时间。所以,先确定什么能力更受欢迎是非常必要的。

前两年人工智能火爆的时候,刚毕业的 AI 技术相关的工程师,薪酬比工作两三年的普通程序员来得高。再比如,极客时间的算法训练营非常火爆,每一期都成百上千的人学习,为什么呢?就市场的需求大,门槛高,这样一来投资回报率就很高。

举个反面例子,云计算的崛起和广泛运用,给原本数据中心相关的岗位都造成了冲击,毕竟对中小公司来说,上云能大大减少对数据中心的投入,获得的技术和服务反倒更好了,那自然会裁掉原本数据中心相关的部门,只留少量工程师负责上云之后的业务。

就像企业做买卖讲究供求关系一样,很多时候在职场上,决定你价值的,除了本身能提供的“产品和服务”外,还取决于行业内的供求关系。如果你的技能在人才市场上供过于求,那么你的身价自然会变低;如果你的技能在人才市场上供不应求,那么你的身价自然会相对较高。

我们常常说价值投资和趋势投资。所谓价值投资,就是你的能力能达到什么水平,而趋势投资,就是知道行业往哪个方向走,什么领域的能力稀缺,哪些领域的技术会被逐步淘汰。对于飞速发展的互联网行业来说,这非常重要,也是我们重点关注的。

我们的人生公司一般都要持续经营几十年之久,为了保证“基业长青”,我们还得围绕自己的主攻方向,努力打造自己的护城河。你的护城河可以是卓越的技术、专业的知识、深厚的经验、独特的资源、有影响力的个人品牌、优质的人脉网络、优秀的沟通协调能力、对未来的敏锐洞察等等。不断加强自己的竞争性优势,让自己人生公司的越开越顺畅,选择也就会越来越多,比如当你对当前的客户不满意时,你就能随时终止这段合作关系,换一家客户,或者,干脆自己成为客户,做一家真正的公司。

有时候,我们难免会觉得人生很长、方向很多,有点不知该往哪处使劲。不过,当你拥有了这样的视角,把自己当成一家公司来经营之后,你就会发现到处都是榜样和范本,很多关于创业、关于商业的东西都可以套用,万事万物背后似乎都有一套规律在,迷茫一下子就会少很多。

需要注意的是,没有哪家公司是一下子就成功的,我们的人生公司也是如此,我们会遇到各种低谷或高光时刻。要接受自己的不完美,客观地肯定自己过去的成就,认识自己存在的问题,并相信自己会成长。

在成长的过程中,最最重要的就是为自己的人生公司建立各阶段的目标与核心指标,然后努力去实现。一家真正的公司,一定有愿景,长期目标和短期目标,这些愿景和目标,会引导你走在正确的道路上,并提供长久的动力。

把自己当成一家公司来经营,做自己人生公司的CEO,某种程度上,能让我们对自己的生活和工作更认真、更负责,真正掌握自己的人生。

好,今天的话题就先聊到这里。最后做个小调查,你觉得你是自己人生公司的CEO吗?你能掌控自己的生活吗?欢迎在评论区留下你的想法。另外,如果今天的内容能让你有所感触,也欢迎把这篇文章分享给你的朋友,感谢。

卖桃者说,明天见。

(编辑:夏天)