第21期 | 纳德拉与开源的微软
你好，这里是卖桃者说。今天想和你聊聊纳德拉与开源的微软。
前不久，微软发布了2019年第三财季财报，由于营收和利润都超过预期，再加上云计算相关业务的亮眼表现，股价应声上涨，一下子推动微软的市值突破了1万亿美元。虽然之后有些回落，但在我写这篇文章的时候，微软的市值依旧保持在9,599亿美元的高位，超过苹果、亚马逊、谷歌等其他公司，成为当前全球市值最高的科技巨头。
自从2014年萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)担任微软CEO以来，短短的5年时间，微软的市值就从2700多亿美元攀升到如今的9500多亿美元，整整提高了差不多250%，再考虑到微软本就非常庞大的体量，这种增长着实令人惊叹。稍微翻翻纳德拉的报道，就可以看到很多媒体都在用“让微软再次伟大”、“让微软重返巅峰”、“再造微软”等等溢美之词来形容他。
但在之前的很长一段时间内，人们对微软的固有印象是“即将没落的帝国”，一方面，它的主要收入来源，以PC操作系统Windows为代表的传统业务已经陷入停滞，另一方面，在新的业务领域，如智能手机、搜索引擎、社交网络等，微软也都没有什么突破，它几乎错过了整个移动互联网浪潮。
那纳德拉做了哪些事情打破了这个僵局呢？主要可以归为三个方面，包括重新确立了企业战略及愿景，重新塑造了企业文化，重新打造了更加开放、合作的企业形象。比如在企业战略上，纳德拉就提出了“移动为先、云为先”的口号，在实际操作中不断削弱Windows系统及其生态的权重，让公司朝着移动互联网与云计算转变，从“设备与服务”转型为“生产力和平台”公司。
而其中，非常重要的一点就是纳德拉对开源的态度，在他的带领下，微软积极拥抱开源，而开源也给予他回报。
在纳德拉之前的鲍尔默时代，微软对开源软件的态度是排斥的，鲍尔默曾有一句广为诟病的名言，“开源软件如Linux是知识产权的‘癌症’，GPL使用许可证是‘病毒’”。之后大家聊开源，提到负面形象的时候，都难免把这句话拿出来挂一挂。
可能是因为出身工程师的缘故，纳德拉对开源的态度截然不同，曾在一次活动中说出过“Microsoft Love Linux”这样的话，当时可以说是惊倒了一大片人。
纳德拉2014年2月出任微软CEO，之后不久，微软就首次在GitHub上开设了账户，并在当年10月宣布了 .NET 的开源。之后，微软又相继开源了Chakra JavaScript引擎、跨平台源代码编辑器Visual Studio Code、任务自动化和配置管理框架PowerShell、软件开发工具包Xamarin、深度学习开源工具包CNTK等一系列重大项目。同时，微软还积极拥抱Linux，让Windows 原生支持 Ubuntu Linux Bash, 这意味着 Windows 操作系统级别的开放，这对于鲍尔默时代将Windows视作最后护城河的微软来说，是不可想象的。
除此之外，微软也积极参与开源社区，已经连续多年稳居GitHub贡献榜第一名。GitHub在2018年发布的Octoverse年度报告显示，有7700位来自微软的工程师在GitHub上贡献了他们的代码，这让微软成为GitHub上最活跃的组织和最大的贡献者，完全打破了外界对微软“封闭”的固有看法。
另外，微软的 Visual Studio Code 成了 Github 2018年最热门的开源项目，吸引了超过1.9万名贡献者，超过了著名的前端开源框架 React-Native，以及深度学习领域最热门的 TensorFlow。
纳德拉为什么这么看重开源呢？其实主要源于两个层面的原因。
首先，在纳德拉的规划中，云Azure是微软破局的要点。而一个很明显的事实是，Azure的大部分目标客户都是在Linux上搭建自己的系统、构建自己的服务，云上面运行的，也大都是开源的操作系统和服务器应用程序。纳德拉刚上任的时候，工作核心之一就是了解客户的需求，而他在跟大量客户的访谈中，意识到对客户而言，他们都希望微软能支持开源系统，这让纳德拉意识到，微软需要开放对Linux的支持。如果不这么做，那基本就等于自绝于这些客户，更不用说扩大Azure的市场了。
引用微软Azure的CTO Russinovich之前在采访中说的话，“很明显，如果我们不支持Linux，我们将仅适用于Windows，这是不实际的。现在，在Azure上运行的虚拟机中有四分之一是Linux操作系统，且数量还在增加。”
因此，微软会宣称Azure全面支持所有开源技术栈，并且从 IaaS（VM），PaaS 和 SaaS（CRM、PowerBI、Office365）全面支持用户的灵活选择。
总之，一个封闭的云是没有人跟你玩的，纳德拉要想让Azure参与到云计算领域的竞争中，并脱颖而出，开源就是他唯一的选择。正如纳德拉说的，“如果你不尝试进入新的领域，你很可能将无法生存。”
其次，微软想要与之前的竞争对手合作共赢，就要赢取开发者和合作伙伴的好感，而开源是开放合作最好的名片。
在鲍尔默时代，微软的形象是封闭且具有攻击性的，它牢牢固守住桌面操作系统这个城池，并四处出击，在不同的领域与不同的公司竞争。当时，微软遵循的还是PC时代的打法，也就是我先推出类似产品，再依靠Windows自带的高粘性用户吃掉你的市场，浏览器之战微软就是这么胜利的。
但到了移动互联网时代，iOS、Android等移动操作系统的崛起，让这一招行不通了。只有走出去，把自身具有核心价值的产品布局到用户所在的各个平台上，触达尽可能多的用户，才能保证微软的进一步发展。对此，纳德拉是这么说的：
微软今天的首要任务就是满足其数十亿客户的需求，无论他们选择什么样的手机或平台。唯有如此微软才能持续成长，即便这要求他们和长期竞争对手握手言和，甚至开展合作，建立伙伴关系。
而要实现这样的战略目的，纳德拉就必须打破外界对微软封闭、僵化的固有印象，展示出自己愿意与此前的竞争对手建立长期合作关系的决心，重新塑造微软追求开放、合作的形象，那又有什么是比拥抱开源更好的选择呢？正如我之前提到的，开源是开放合作最好的名片。
就这样，纳德拉一手打造了一个开源的微软。
你对微软的印象还停留在哪个阶段呢？
好，关于纳德拉与开源的微软的故事我们就先聊到这儿。卖桃者说是一款免费的音频节目，欢迎你推荐给身边的朋友，也欢迎大家关注我的公众号 MacTalk。卖桃者说，明天见。
（编辑：成敏）