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池建强 极客时间创始人、墨问西东创始人

第41期 | 年初做的计划,你完成了多少?

讲述:池建强 大小:7.31MB 时长:00:07:37
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你好,这里是卖桃者说。

今天正好是7月1日,2019年眨眼就过去了一半,那我就要问问你了,年初定下的计划实现了多少呢?是已经完成一半,还是干脆就没动手?或者你已经不记得当初做了哪些计划了……

每年年初的时候,我们都会大喊一声“新的一年我要变成更好的自己”,然后开始给自己定目标,做新年计划,范围包括但不限于健身、早睡早起、戒烟、读书、写作、考证、学某个技能、旅游、脱单、财务自由等等诸多方面,程序员可能还得加学某个新领域的技术。

然后,你就会在朋友圈、微博、公众号、视频网站等等各种平台立 Flag,分享自己的年度计划。这件事,似乎已经从我们对自我成长的要求,变成一个辞旧迎新的“习俗”,就跟吃饺子、放鞭炮似的。

当然,大部分人在定完计划后就当什么都没有发生,生活很自然的又回归了老样子,一个人行驶在某个轨道上,没有外力或内心深处的驱动力,其实很难做出改变。对他们来说,做决定产生的幸福感代替了做事的成就感。一旦做出某种决定,定下某些目标,就已经产生了强烈即时满足感,就像买书一样,一直买书一直爽。在什么都没做之前,感觉已经非常良好了。毕竟,改变自己,让自己变得更好的行为,都是反人性的,而放弃总是比坚持来得容易。

为什么要谈这个呢?因为这里面包含了心理学的因素。

在心理学上有个专门的说法,叫“虚假希望综合征”,我最早是在《自控力》这本书里看到这个概念的,大概意思是这样的:

下定决心会让我们立刻有了放松感和控制感,我们不再觉得自己普通平凡,只觉得自己能变成一个完全不同的人。
 
发誓改变会让我们充满希望,我们喜欢想象改变后的生活,幻想改变后的自己。所以,当我们决定改变的时候,我们通常会有一个宏伟的计划。不幸的是,改变的承诺很少能朝我们希望的方向发展,我们很快就会放弃,将改变的计划抛之脑后。
 
只有当我们感觉失控,或是需要再次拥有希望的时候,我们才会再次发誓做出改变。于是,这个循环又开始了,这就是“虚假希望综合征”。

英国心理学教授理查德·怀斯曼(Richard Wiseman)曾做过一项针对“新年愿望”的研究。研究发现:制定新年计划的人群中,88%的人最终都失败了。即使在一开始有52%左右的人对实现自己的新年愿望信心满满,但结果也只有12%左右的人能够真的完成他们在年初制定的计划。12%,比二八原则还少。

对此,怀斯曼教授还表示:“就更大范围内的人群来说,他们对新年愿望的实现情况可能会更糟糕。因为参加这项研究的志愿者,已经比绝大多数人更有行动力了。因此,我们说大概只有10%左右的人能贯彻决心,这还是比较乐观的估计。”

那么,你是这10%吗?还是剩下的大多数呢?

为什么大多数人都没法做出改变呢?根本原因在于,内心自我改变的驱动力没有那么强大,已经陷入了“虚假希望综合征”的循环。毕竟,只要努力工作,人生很快就过去了。即使中间焦虑几次,也不妨碍大家继续当一条躺平的咸鱼,哈哈。

如何走出这个怪圈,变成那10%的一部分呢?我这里分享一些自己的做法,希望能对你有用。

其实很简单,新年计划也是目标的一种,作为程序员,你在编程工作中完成的一个又一个目标,构成了最终项目的按时交付。可以说,程序员的工作日常,就是由一个又一个小目标的达成而组成的。

既然如此,为什么不把工作中实践过的有效的目标管理方法用到个人成长上呢?工作的顺利完成很重要,但个人的成长也是一件不可忽视的小事啊,它甚至跟你在工作中的成长相辅相成。

目标管理的方法有很多种,我推荐一下 OKR。这个方法其实很多人已经再用了,极客时间也出了一个专栏。OKR 不仅能够用在团队里,也可以用在个人成长方面。之前吴军老师就分享过他是如何制定个人 OKR 的。

什么是 OKR 呢?OKR(Objectives and Key Results)就是目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。其中“O”是“Objectives”,也就是目标,“KR”是“Key Results”,也就是关键成果。

在这个方法的框架下,你需要先确定自己的核心目标,然后从多个维度考虑怎样拆解目标,怎样衡量目标达成的关键成果,再根据你想要达成的成果制定详细、可行的计划。同时需要在执行过程中,定期去 Review 自己OKR的完成情况。如果达成目标,可以对自己做些奖励,比如一个心仪的相机;如果没有达成目标,或者之前制定的目标出现了偏差,就需要对它们进行调整。

OKR的好处在于,对于目标提出了可度量的关键结果。它是一种非常实用的工具,大部分目标驱动的场景都可以使用,你的新年计划自然也不例外。举个例子,在大部分人新年计划里都会有诗和远方,比如旅行、摄影等等,这个也可以用OKR来明确和衡量,比如吴军老师之前分享的个人OKR中就有相关的设置:

O:完成旅行计划和整理摄影照片。
KR1:去欧洲一趟。
KR2:驾车在美国西部转一圈。
KR3:学习图形工具软件 LightRoom。
KR4:制作五本摄影集,包括两本今年的,还有三本去年的。

或者用来制定学习计划

O:学习与阅读。
KR1:上两门 Coursera 上的课程,一门法律,一门生物。
KR2:认真读10本书,再速读10本书。

在用OKR管理个人成长目标的具体实践中,其实有不少需要注意的点,不过由于篇幅,这部分内容我明天再跟你分享。如果你的组织用 OKR,也可以去看看我们出品的专栏:OKR 实战笔记。在极客时间里搜索 OKR 即可。

回到我们的标题,你在年初制定的新年计划,完成了多少呢?2019年还有一半,你打算接下来怎么做呢?欢迎在留言区分享~

好,今天的话题就先聊到这儿。卖桃者说,明天见。

(编辑:成敏)